Per banche e istituti finanziari
Innovazione digitale, con il controllo della banca.
Tinaba avvicina strategia e realizzazione attraverso un modello progressivo, modulare e coerente con l’architettura dell’istituto.
Un modello per la banca
La banca conserva la titolarità del cliente e il controllo dei processi.
Journey digitali, interfacce e moduli sono composti secondo identità e priorità dell’istituto.
KYC, AML e antifrode rientrano nel servizio con responsabilità, controlli e sistemi definiti insieme.
Dalla piattaforma al valore
Pagamenti, P2P, risparmio, investimenti e altri moduli in un’esperienza coerente.
Un canale digitale capace di accompagnare clienti attuali e nuovi segmenti.
Nuovi servizi e nuove occasioni di relazione entrano nella strategia della banca.
Un’adozione governata
Dal primo perimetro a un ecosistema più ampio.
Si parte da uno scenario prioritario — un prodotto, un segmento o un nuovo canale — e si costruisce una roadmap misurabile. Ogni fase ha obiettivi, output e criteri di uscita condivisi prima di passare alla successiva.
Cosa resta alla banca
La tecnologia abilita. La banca decide.
La banca mantiene il presidio dei processi bancari, dei sistemi di riferimento e dei controlli concordati.
Il perimetro dei servizi, le personalizzazioni e l’ordine di rilascio seguono la strategia dell’istituto.
L’esperienza digitale rafforza il rapporto con il cliente senza spostarne la titolarità.
Servizi connessi
Più servizi, un solo punto di accesso.
Dall’ingresso del cliente alla lettura delle sue finanze, il canale può accompagnare l’intero rapporto digitale.
Flussi operativi più ordinati, con informazioni collegate e meno dipendenza da attività manuali.
Moduli attivabili progressivamente per estendere l’offerta senza riprogettare ogni volta l’intero ecosistema.